Marketing & Vertrieb
Sind Ihre Marketing- und Vertriebsfunktionen auf die neue Welt vorbereitet?
Was wir für Sie tun
Steigende Kundenanforderungen, individuelle Kundenwünsche, zunehmende Wettbewerbsintensität und stetig neue Zukunftstechnologien.
„Was nun?“ fragen sich viele Unternehmerinnen und Unternehmer, denn diese sich permanent verändernden Anforderungen gehören heute zum Tagesgeschäft. Die Schwerfälligkeit des Vertriebs und sein Widerstand gegen jede Veränderung sind in Zeiten, in denen sich die Kundenanforderungen, der Markt und die Technologie schnell und dynamisch verändern, ein echtes Risikopotential.
Den Wandel herbeiführen und Frustrationspotential minimieren – das ist die Aufgabenstellung.
Ralf Jourdan, Gründer und CEO
Unser Ansatz
Die PEBCO AG interessiert nicht nur die Sichtweise des direkten Auftraggebers, entscheidend ist auch ein klares Bild über alle Facetten der Innen- und Außensicht eines Unternehmens zu entwickeln.
Deshalb sind die unterschiedlichen Sichtweisen von Kunden, Multiplikatoren, Lieferanten, Außendienst, Innendienst usw. sehr wichtig und oft auch entscheidend.
In sehr enger Zusammenarbeit entwickeln wir die Motivation zur Verbesserung, sichern profitables Wachstum und richten alles auf den nachhaltigen Unternehmenserfolg aus.
Sie wollen sich verbessern? Wir begleiten Sie dabei!
Fokusbereiche
- Ihr Unternehmen muss sich einem neuen Marktumfeld anpassen?
- Sie möchten neue Vertriebsstrategien entwickeln und umsetzen?
- Sie sind mit der Leistung Ihrer Vertriebsorganisation nicht zufrieden, obwohl Sie viel Geld für Schulung und Training ausgeben?
Die Vertriebsplanung und das Forecasting sind außerordentlich wichtige Prozesse im Unternehmen, weil sich hieraus die notwendigen Ressourcen ableiten.
Im Zuge der Weiterentwicklung der Vertriebsplanung und Vertriebsprognosen geht es nicht nur um das Einführen von Planungstools mit dem Ziel detaillierte Prognosen zu erstellen, sondern um einen Transformationsprozess, in dem u. a. die Schnittstellen zu Produktion, Logistik und Finanzen neu adressiert und gestaltet werden.
Die Umsetzung und Realisierung von Projekten binden im Unternehmen nicht zu unterschätzende Ressourcen. Ohne ein stringentes Projektmanagement ist die Gefahr, dass Projekte scheitern groß.
Der Ausfall von Mitarbeitern, nicht nur in Schlüsselpositionen, kann zu empfindlichen Störungen in der Prozesskette führen. Ebenso ist es manchmal aus unternehmerischer oder betrieblicher Sicht sinnvoll, neue Strukturen und Prozesse mit zeitlich befristeten, sehr erfahrenen Profis zu realisieren, um damit für eine adäquate, marktgerechte und langfristig wirksame Umsetzung die Basis zu legen.
Unser Mehrwert für Sie
Die PEBCO AG hat umfangreiche und breit gefächerte Projekterfahrungen und findet gemeinsam mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern die richtigen Definitionen.
Die Begleitung bei der Einführung und das Heranführen Ihrer Mitarbeiter ist hierbei für uns essentiell.
Top Consultant
Mehrmals wurden wir zum Top Consultant ausgezeichnet und zählen somit zu den besten Mittelstandsberatern Deutschlands.
PEBCO AG
precise.consulting
Am Hardtwald 6-8
76275 Ettlingen
+49 7243 200 420
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