Performance Management

Standardisierung des Rechnungswesens

Verbesserung der Unternehmenssteuerung

 

  • Objektiv wissen wir alle, jeder Unternehmer und jeder Entscheidungsträger, dass für betriebswirtschaftliche Erfolge eine aktive Unternehmenssteuerung unerlässlich ist. Es ist klar – welch wichtige Rolle Informationen und ihre ordnungsgemäße Verarbeitung spielen.
  • Die gesetzlichen Pflichten, die darüber hinaus zu bedienen sind, sind hierbei als Nebenbedingung zu erfüllen.
  • Damit diese Informationen in kürzester Zeit für zahlreiche Belange und unterschiedliche Interessenten zur Verfügung stehen, ist die Qualität der täglich zu verarbeitenden Daten entscheidend, die sich aus den Grundlagen wie Kontenplänen, Richtlinien und Ordnungsstrukturen ergeben.

Doch wie ist die tägliche Praxis – nehmen obige relevante Punkte den notwendigen Platz ein?
Treffen wir unserer Entscheidungen auf klaren, verlässlichen Informationen aus unseren Systemen?

Oft anzutreffen sind

  • Zahlreiche unterschiedliche oder unterschiedlich genutzte Kontenpläne und lediglich teilweise vorhandene Buchungs- und Kontierungsrichtlinien, fehlende Einheitlichkeit bei den Berichtsstrukturen, sowie diverse IT-Systeme.
    Gegebenheiten, die sich im Laufe der Zeit durch das Anwachsen des Unternehmens entwickelten.
  • Folge sind schlechte Datenqualität und damit fehlende Transparenz. Monats bzw. Quartalsbericht kommen spät und zum Teil unvollständig. Resultat ist eine überdurchschnittliche Kapazitätsbindung für Abstimmungen.

„Bauchentscheidungen“ werden ohne Datenbasis getroffen und nehmen zu. 
Oder mit anderen Worten: Wie Daten entstehen und an welcher Stelle ist nicht transparent!

Lösung und Zielsetzung

Das Ziel ist klar: Optimale Stammdatenstruktur und klare Prozesse, welche eingehalten werden und als Basis dienen, um sehr zeitnah aufzuzeigen wo das Unternehmen, die Abteilung, das Produkt und/oder der Kunde steht.
Das Ganze soll einfach, verständlich und übersichtlich aufbereitet sein.

Wie dies in Ihrem Unternehmen aussehen muss werden wir gemeinsam erarbeiten und definieren.
Erst danach geht es an die Realisierung! Jeder Markt und jedes Unternehmen hat spezifische Anforderungen, die es zu erfüllen gilt.

Nebeneffekte in der Effizienz und der Effektivität werden Ihr Unternehmen zusätzlich verschlanken! Lassen Sie uns darüber reden.

Top Consultant

Mehrmals wurden wir zum Top Consultant ausgezeichnet und zählen somit zu den besten Mittelstandsberatern Deutschlands.

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Die PEBCO AG ist eine Unternehmensberatung und ein Consultingdienstleister für Strategie, Märkte, betriebswirtschaftliche Prozesse und Finanzen mit Sitz in Ettlingen (Karlsruhe) in Baden-Württemberg.

Wir stehen unseren Klienten von Beginn an als praxisorientierter Consultant bei allen Fragen rund um die strategische, marktseitige, betriebswirtschaftliche und finanzwirtschaftliche Ausrichtung zuverlässig zur Seite.